Construire des collectifs qui font la différence.
Faire du travail collaboratif un levier de performance et d'épanouissement.
Vous êtes leader d'équipes réparties en France et/ou à l'international.
Vous identifiez au sein de vos équipes des difficultés, des dysfonctionnements qui pénalisent leur efficacité et leur bien-être.
Vous souhaitez :
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Améliorer l'efficience de l'organisation.
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Créer plus de collaboration transversale.
- Susciter l'initiative au sein des équipes.
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Attirer et intégrer durablement de nouveaux collaborateurs.
Je vous accompagne, avec vos équipes, pour :
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Trouver ensemble les solutions en réponse à vos problèmes et à vos enjeux.
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Co-construire une démarche collective de mise en mouvement pour mettre en oeuvre les solutions identifiées.
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Diffuser et pérenniser le changement en continu.
Qui je suis.
Je suis Laurence Tessier, coach professionnelle certifiée depuis 2011.
J'ai créé Koalia, cabinet de coaching d'équipe et d'organisation,
en capitalisant sur plus de 20 années de management opérationnel
et transversal en France et à l'international.
Spécialiste de l'accompagnement des équipes et des organisations,
je mobilise mes connaissances et mes savoir-faire pour permettre
aux collectifs de bien fonctionner ensemble.
J'ai fait partie de nombreuses organisations au cours de mon expérience professionnelle.
Parmi mes responsabilités, j'ai :
- co-crée et managé pendant 5 ans une unité commerciale de 30 personnes en lien direct avec l'actionnaire majoritaire (Responsable ADV Intersport).
- animé pendant 4 ans en Pologne et en Serbie le travail d'une équipe de 15 collaborateurs pour accompagner 4000 personnes dans le cadre de programmes de restructuration de 4 usines (Chef de projet Lafarge).
- co-conçu et piloté plus de 40 projets de transformation et de développement des compétences pour des PME, ETI et grands groupes (Consultante Gemini Consulting et Emlyon Business School Executive Education).
Confrontée aux impacts humains des projets de transformation que j'ai menés ou soutenus, j'ai toujours eu à coeur d'accompagner les personnes et les collectifs dans le développement de leurs potentiels.
Aujourd'hui, j'aide mes clients en leur apportant notamment des clés de compréhension du fonctionnement des groupes et de la dynamique collective pour leur permettre de guider leurs équipes vers une meilleure collaboration, efficace, engageante et vivante.
J'ai développé une expertise des nouveaux modes de travail, de management et d'organisation et j'utilise les outils collaboratifs comme vecteur d'efficience et de lien depuis 2015.
Depuis 2020, j'anime un collectif de 25 professionnels de l'accompagnement en entreprise.
Qobeez réunit des coachs, consultants, formateurs, psychologues du travail, indépendants et experts dans leur domaine.
J'aime échanger sur les sujets de leadership, d'équipe, de collaboration et des nouveaux modes de travail, de management et d'organisation (à distance, hybride, projet).
Je partage régulièrement des retours d'expériences sur Linkedin et le blog de mon site.
Vous souhaitez mieux me connaître?
06.63.67.64.17
Outils d'accompagnement
Méthodologie et savoir-faire.
S'appuyer sur les points forts des équipes
Etablir un diagnostic partagé de la situation et des problèmes
Co-construire une démarche cadrée et motivante
Favoriser les conditions de l'intelligence collective
Susciter l’envie d’apprendre,
pour comprendre et
agir différemment
Encourager l'adoption de nouvelles pratiques et de nouveaux comportements
Mes domaines d'intervention.
Ils témoignent.
Ils m'ont fait confiance.
