Projets de transformation
Réussir ces étapes clés de la vie de l'entreprise
Raison d'être, vision, mission et valeurs
Pour expliciter le sens des activités et métiers de l'entreprise et développer la transversalité entre les services
Coaching d'organisation
Problématique :
Recentrer l'entreprise sur un sens commun et des valeurs partagées suite à une fusion
Facteurs clés de succès :
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Accompagner le dirigeant sur ce qui se joue dans un contexte de changement
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Travailler avec le comité de direction sur son alignement et son implication
Charte de collaboration
Pour
donner des repères de fonctionnement en collectif et améliorer la communication entre les personnes
Cas client (Commerce International) - Coaching d'équipe (en anglais)
Problématique :
Améliorer les modes de fonctionnement collectifs à distance
Facteurs clés de succès :
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Définition claire des livrables attendus et des indicateurs de réussite
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Co-construction itérative de la démarche avec une groupe de travail
Projet de transformation
Pour accompagner la réussite des transformations (nouvelle organisation, déploiement d'un nouvel outil digital, déménagement,...)
Cas client (2700 personnesl)
Coaching d'équipe projet
Problématique :
Conduire et accompagner le changement dans le cadre du déploiement d'un nouvel outil de gestion de la logistique
Facteurs clés de succès :
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Accompagnement de toutes les populations impactées
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Supervision du chef de projet et des Key users