- laurencetessier
Investir sur le développement de ses compétences
C’est le moment de développer sa flexibilité et son agilité.
Se former et s'entraîner pour être à l'aise
Pour manager de manière efficiente des équipes à distance, il est essentiel d’investir dans le développement de compétences numériques.
Il est en effet indispensable d’être à l'aise avec les outils technologiques.
Cela passe par la capacité à jongler entre toutes les options de travail, de communication et de collaboration à distance :
la visio/web/audio conférence
le tchat
les plateformes collaboratives
le Réseau Social Interne
Les réseaux sociaux professionnels (Twitter, Linkedin)
Le stockage et la bonne organisation de fichiers et dossiers partagés dans le cloud (ou sur un serveur).

Recommandation :
Faire régulièrement un point sur son usage du mail.
Est-il toujours adapté au message que vous souhaitez transmettre?
Favorise-t-il la communication?
Avez-vous pris le temps de peser les mots utilisés et de vous mettre à la place de votre destinataire?
Comprendre pour agir
Jouer son rôle de manager à distance signifie anticiper, expliquer et accompagner le changement.
De nouvelles compétences sont utiles pour adapter son management aux nouveaux comportements de travail en équipe :
Le Design Thinking pour penser différemment et innover au quotidien
La collaboration active pour mieux travailler avec les autres à distance