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  • laurencetessier

Investir sur le développement de ses compétences

C’est le moment de développer sa flexibilité et son agilité.


Se former et s'entraîner pour être à l'aise


Pour manager de manière efficiente des équipes à distance, il est essentiel d’investir dans le développement de compétences numériques.

Il est en effet indispensable d’être à l'aise avec les outils technologiques.

Cela passe par la capacité à jongler entre toutes les options de travail, de communication et de collaboration à distance :

  • la visio/web/audio conférence

  • le tchat

  • les plateformes collaboratives

  • le Réseau Social Interne

  • Les réseaux sociaux professionnels (Twitter, Linkedin)

  • Le stockage et la bonne organisation de fichiers et dossiers partagés dans le cloud (ou sur un serveur).




Recommandation :

Faire régulièrement un point sur son usage du mail.


  • Est-il toujours adapté au message que vous souhaitez transmettre?

  • Favorise-t-il la communication?

  • Avez-vous pris le temps de peser les mots utilisés et de vous mettre à la place de votre destinataire?



Comprendre pour agir


Jouer son rôle de manager à distance signifie anticiper, expliquer et accompagner le changement.

De nouvelles compétences sont utiles pour adapter son management aux nouveaux comportements de travail en équipe :

  • Le Design Thinking pour penser différemment et innover au quotidien

  • La collaboration active pour mieux travailler avec les autres à distance