Investir sur le développement de ses compétences

C’est le moment de développer sa flexibilité et son agilité.

Se former et s'entraîner pour être à l'aise

Pour manager de manière efficiente des équipes à distance, il est essentiel d’investir dans le développement de compétences numériques.

Il est en effet indispensable d’être à l'aise avec les outils technologiques.

Cela passe par la capacité à jongler entre toutes les options de travail, de communication et de collaboration à distance :

• la visio/web/audio conférence

• le tchat

• les plateformes collaboratives

• le Réseau Social Interne

• Les réseaux sociaux professionnels (Twitter, Linkedin)

• Le stockage et la bonne organisation de fichiers et dossiers partagés dans le cloud (ou sur un serveur).

Recommandation :

Faire régulièrement un point sur son usage du mail.

• Est-il toujours adapté au message que vous souhaitez transmettre?

• Favorise-t-il la communication?

• Avez-vous pris le temps de peser les mots utilisés et de vous mettre à la place de votre destinataire?

Comprendre pour agir

Jouer son rôle de manager à distance signifie anticiper, expliquer et accompagner le changement.

De nouvelles compétences sont utiles pour adapter son management aux nouveaux comportements de travail en équipe :

• Le Design Thinking pour penser différemment et innover au quotidien

• La collaboration active pour mieux travailler avec les autres à distance